案例：最近，W先生通过猎头公司采访了一家外贸公司，但在后台调查链接中被拒绝了。在这方面，W先生说，他先前的辞职与原公司没有辞职冲突，但该公司在离职前更换了新董事。也许他和新导演之间的沟通不够，但是他和新导演之间没有冲突。 ，但我不知道为什么背景调查中的这部分被黑了。
如今，越来越多的公司开始重视新聘员工的背景，特别是中高端人才。如果原始单位的领导或同事对他们的评价不好，他们可能会失去来之不易的工作机会。 。在这方面，担心的高级猎头人提醒：专业人士需要注意他们在工作场所的声誉，以免留下污渍。当然，如果前任领导恶意地进行了非客观的评估，专业人员还应该在日常工作中更加注意保护自己。
电话调查
遇到尴尬的情况
在背景调查的过程中上海离婚取证公司，“ 调查受限频道”是许多HR面临的问题。一般而言，背景调查的内容主要集中于过去的工作经验，离职原因，职业道德，工作绩效，学历等。当前背景调查的方法主要基于电话，其次是熟人，以及最后进行文件查询。可以通过文件查询方法来验证一般学历和其他硬件条件。错误的信息基本上无法逃脱背景调查。 。但是，诸如过去的工作经验和辞职原因之类的软信息要求HR在不了解熟人的情况下进行电话采访。但是，由于时间限制，通过电话采访获得的信息量相对较小。熟人知道优点是高可靠性，但缺点是信息不全面。工作场所中的许多人经常有“适度”的思想。即使调查人的工作有缺陷，当面对即将离职的公司时，他们通常也会掩盖这些缺陷。因此，有限的频道非常有限。在很大程度上，它阻碍了背景的有效发展调查。
证明
求职者应在离职前做好准备
先生。 C已在一家大型公司担任销售经理3年。在他的工作中，他多次获得领导者的认可，但公司从未加薪。为此，C先生将辞职并找到另一份工作。出乎意料的是，在更新工作和做背景时调查，原单位负责人的评估并不客观，因此B先生根据原因进行了艰苦的努力，并证明了他的销售业绩。
作为专业人员，您应该更加注意保护自己在工作中的安全。下班之前，您必须保留一些定期的人力资源评估报告，一些您自己的工作结果以及一些电子邮件。有了这些有力的证据，就不用担心原始领导人的非客观评价。
与C先生的情况相反，L先生最近接到了一家猎头公司的电话调查，询问他对前雇员的看法，因为该雇员事先向L先生打了招呼并问他说了几句好话，而且他平时的关系很好，所以L先生在后台时得分很高调查。在这种情况下，新公司应如何做出正确的判断？在这方面，Vo Rui的高级猎头公司认为，可以通过真实的销售数据轻松地验证一些从事销售和市场职位的应聘者的工作表现，而最难以验证的是人的性格和工作态度。他们要做的360度背景调查包括与员工的前直接领导，前同僚同事和前人力资源部门负责人进行沟通，即使有些候选人的得分很高，猎头公司也会问一些非常详细的问题上海猎头公司排名，例如离职原因以及与其他员工一起了解候选人的真实情况的情况，而不是一般地问“您如何看待他？” “你对他有什么印象？”等待一个非常笼统的问题。
提醒
背景调查需要申请人的同意
无论采用哪种背景调查方法，都应事先征得候选人的同意上海背景调查公司，并且应对背景调查保密。在继续进行背景知识调查之前，最好先获得调查雇员的书面同意，以限制调查问题的范围，主要是针对求职者与工作有关的方面调查，而不是与工作相关的方面可以，是的，特别是与个人隐私有关的问题不在调查的范围内。在面试过程中，公司还必须提醒应征者他们可能有背景调查。如果他们不愿意接受调查，通常可以直接将其淘汰，愿意接受调查的申请人有权被告知。
最后，重要的是要注意，background 调查的结果只能用作招聘决策的参考，而不能作为唯一的判断依据，并且因为background 调查是基于受试者说出的信息已设置调查个先决条件，但不排除调查个对象提供虚假信息的可能性。
